NORFRAN
TE BRINDA 10 CLAVES QUE TE PERMITIRÁN RECONOCER EL TRABAJO EN EQUIPO
Piensa un minuto, cuánto tarda
una persona en realizar una tarea, ahora analicemos, ¿cuánto tardarían dos?
Algo lógico sería pensar que tardarían la
mitad del tiempo ocupado por una sola persona, pero cuando se trabaja en equipo, se
potencia el ahínco, disminuyendo el tiempo invertido y mejorando la eficacia de
los resultados.
Esta forma de trabajar contribuye
a una responsabilidad conjunta de los objetivos y metas del equipo, exigiendo
el aumentando o la creación la existencia de asertividad en cualquier tipo de
organización.
La palabra EQUIPO no sólo nos
proyecta la idea de facilidad en el cumplimiento de los objetivos; sino también
porque es la mejor manera de retener talento y fomentar
un clima laboral envidiable.
Por ejemplo, Richard
Branson, creador del imperio Virgin,
siempre habla de “nosotros” en sus posts y comunicados; como gran líder sabe
que dos cabezas piensan mejor que una.
No importa el giro ni el tamaño
de tu empresa, implementar esta táctica garantiza una mejora irrefutable entre
todos sus integrantes, proyectándose en grandes éxitos.
1.
Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en
equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las
habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente
2. Establece
objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben
perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misión de
la empresa de manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento
puede contribuir a cumplirla.
3. Crea un sentido de
pertenencia. Los seres humanos necesitamos
sentirnos parte de algo; por eso, el
factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad
común. Define qué identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro
esté consciente de su impacto en el equipo
4. Involucra a tu gente en las
decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones
sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsa la generación de
ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión. Si tienes
esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier cambio o
estrategia.
5. Haz que haya un entendimiento
entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los
demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre
tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro
sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo
mejor.
6. Motiva la responsabilidad
y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo,
sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los
miembros. No fomentes la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los
problemas y los aciertos sean compartidos
7. Impulsa la comunicación. La única manera de
que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de
comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan.
Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.
9. Celebra los éxitos grupales.
Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave
que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien,
reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procura destacar el
papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal
10. Sé un líder. Todo equipo
de trabajo necesita un líder que guíe y reúna los esfuerzos individuales,
normalmente es el titular del área. Pero no necesariamente pueden existir un
solo líder en el grupo, un líder debe comprender su papel en el equipo y tener
el liderazgo necesario para reconocer las mejores opciones que le favorezcan y
mejoren al equipo manteniéndose en sintonía con sus demás compañeros y en su
caso, superiores.
Se debe tener una conciencia de prevención,
rechazando cualquier idea que le lleve a “lavarse las manos” siendo parte del
equipo. Como líder tendrás que llegar a consensos y tomar decisiones, con base
en las ideas y opiniones de tu equipo.
Como identificar si perteneces al lado de la oscuridad..
Como identificar si perteneces al lado de la oscuridad..
Trabajan en equipo
si…
- Toman decisiones grupales. Aunque en un principio
no todos estén de acuerdo, tienen la habilidad para llegar a un consenso e idear
formas de que se suban al barco.- Sostienen reuniones productivas. Después de cada junta, los asistentes saben bien qué pasos seguir y sienten que su presencia fue esencial. Durante las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias para crecer la empresa.
- Se fomenta la creatividad y la innovación. Cuando todos los miembros saben qué hacer y conocen su impacto en la empresa, se producen nuevas ideas e innovaciones que permiten el crecimiento.
- Se escuchan. Todos están en la misma página y cuando surge un problema están dispuestos a apoyar. Además, escuchan activamente las opiniones de los demás y ayudan a ofrecer soluciones.
No trabajan en equipo si…
- Tú tomas todas las decisiones.- Cada área se preocupa por sus propias metas y culpan a los demás de no alcanzarlas.
- No se conocen o comunican continuamente entre ellos.
- Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o individuos.
- No confían en los demás miembros o existe una falta de respeto hacia su trabajo.
- Hablas como “yo” y no como “nosotros”.
